PARTICIPACIÓ A LES 18:00h.
XAT ELECTORAL
AMICS! NOMÉS TRES PERSONES HAN PARTICIPAT A LA PORRA,
FINS AVUI A LES 19:45h. PODEU ENVIAR LA VOSTRA
LES CANDIDATURES
PRINCIPALS COMPROMISOS
POLÍTICA DE PACTES
Josep Maria Guinart, alcalde de l’Escala i cap de llista per CiU a l’Escala, ha exposat la política de pactes del grup de cares a les properes municipals. Guinart ha explicat que “estarem oberts a fer pactes tant si obtenim majoria absoluta, com si som la llista més votada”. El número u d’aquesta formació ha manifestat que “parlarem amb tots els grups, sense descartar a ningú; anant de la segona llista més votada, a la que hagi rebut menys vots; i prenent com a punt de partida el nostre programa”.
El cap de llista justifica aquest posicionament per la voluntat de tenir en compte els resultats de les votacions, perquè els partits que hagin aconseguit tenir més representació, són els que han comptat amb el suport de més ciutadans, i per això “seran els primers als que estendrem la participació”.Tant important és el grau d’obertura que fins i tot s’arriba a plantejar no deixar a ningú fora del govern i diu, “encara millor si poguéssim formar un equip de govern amb tots els grups amb representació municipal”.
LA LLISTA
1. Josep Mª Guinart, 2. Miquel Bosch, 3.Mònica Llop, 4.Miquel Àngel Bonachera, 5. Roser Gou, 6. Josep Lluís Sureda, 7. Carles Cervantes, 8. Marta Solés, 9. Xavier Irurita, 9. Conxi Galindo, 10. Laura Fajula, 11. Lluís Puig, 12. Roser Lafont, 13. Jaume Ferrer.
ELS NOSTRES PRINCIPALS COMPROMISOS
1- Construirem de forma immediata un aparcament soterrat a la plaça Nova, i iniciarem un segon aparcament perimetral al Nucli Antic. 2- Portarem a terme cent nous habitatges de Protecció Oficial, preferentment de lloguer per als joves. 3- Ampliarem de forma que sigui compatible la zona comercial del Nucli Antic. Potenciarem el comerç. Farem que la primera hora de la zona blava sigui pràcticament gratuïta (5 cèntims), a Riells i el Nucli Antic. 4- Construirem l’escola nova a la Muntanya del Pastor i la segona escola bressol. 5- Mantindrem l’endeutament congelat, amb impostos baixos, i dèficit cero. 6- Acabarem d’urbanitzar els carrers que falten. Portarem a terme la segona fase de les Terroges, el passeig de Montgó, la ronda El Pedró, i desmuntarem l’scalextric de l’entrada sud per fer-hi la nova rotonda. 7- Continuarem millorant els equipaments per a l’esport per arribar a ser destí turístic esportiu: acabarem el camp de futbol, crearem un centre de BTT, cobrirem la pista poliesportiva entre la piscina i l’escola. 8- Incrementarem l’atenció domiciliària. Seguirem complementant les pensions mínimes. Continuarem potenciant una política fiscal que afavoreixi les famílies. I segons les necessitats farem un centre de dia i/o residència per a gent gran. 9- Crearem nous equipaments culturals: biblioteca, rehabilitació de l’Alfolí de la Sal, i reforma i ampliació del CER adequant-lo com a edifici polivalent. 10- Crearem l’Agència Local de Promoció i Desenvolupament Econòmic i Turístic, un òrgan de gestió i desenvolupament de l’economia de l’Escala, que principalment es basa en el turisme. 11- Donarem una atenció especial als barris, dotant-los dels equipaments necessaris i de forma proporcional. 12- Millorarem el litoral: farem la segona i tercera fase del passeig d’Empúries, farem l’actuació necessària a la Mar d’en Manassa, remodelarem el passeig marítim, i portarem a terme el camí de ronda de la Clota a Montgó.
PRINCIPALS COMPROMISOS
ESTANIS PUIG APEL.LA A LA RESPONSABILITAT DELS VOTANTS A FER-LI COSTAT PERQUÈ CONSIDERA QUE ÉS L'UNICA ALTERNATIVA DE GOVERN.
Elcandidat socialista a l’alcaldia de l’Escala ha fet la següent valoració de final de campanya on apel·la a la responsabilitat dels votants escalencs a fer-li costat perquè considera que és l’única alternativa de govern creïble pels propers quatre anys, la resta de grups només parla de pactes i d’entrar a formar govern. Nosaltres aspirem a ser la força més votada i liderar els pactes.
Estanis Puig valora molt positivament la campanya electoral que ha dut a terme el seu equip al llarg d’aquests dies. Considera que han fet una campanya neta, i de contacte amb el ciutadà i que les seves propostes han rebut una resposta molt positiva per part dels escalencs. Ha assegurat que l’equip que s’aplega al seu voltant són la garantia d’eficàcia i independència de cara a assegurar el progrés per l’Escala.
Estanis Puig recorda que el seu grup ha donat estabilitat i ha assegurat la governabilitat des que el PSC va entrar a formar part de l’equip de govern a principis de 2005. A les àrees gestionades pel PSC s’ha demostrat competència i els avenços en educació i benestar de les persones han estat notables. Pel que fa a Urbanisme i Infrastructures, s’han desencallat vells projectes i s’ha millorat la gestió.
L’Escala s’enfronta als reptes propis d’una població que creix i que ha de saber donar resposta als reptes que això comporta. Ens cal fer un salt endavant en la millora dels serveis, en les infrastructures i en la diversificació i promoció de la nostra economia dedicada als serveis. Tenim el compromís de millorar la qualitat de vida de les persones: millor educació, millors instal·lacions esportives i millores en l’atenció a la gent gran.Després del debat d’alcaldables celebrat dimecres, 23 de maig; ha quedat demostrat que la candidatura de l’Estanis Puig és l’única capaç de tirar aquests projectes endavant i l’única que representa l’alternativa a l’actual equip de CiU que representa un model exhaurit. Perquè l’equip del PSC aporta noves idees, equip de persones competent i propostes per assegurar la qualitat de vida i el progrés de les persones.
LA LLISTA
1- Estanis Puig, 2- Víctor Puga, 3- Pep Gifre, 4- Núria Martí, 5- Ramona Viella, 6- Joan Martínez, 7- Robert Figueras, 8- Marc Teixidor, 9- Mariona Munoz, 10-Pepita Artigas, 11-Pili Martí, 12-Mariona Puig, 13-Pedro Indias.
ELS NOSTRES PRINCIPALS COMPROMISOS
DIÀLEG I PARTICIPACIÓ: EL PRIMER REPTE ÉS IMPULSAR I ACABAR ELS PROJECTES EN MARXA, EL CER, LA BIBLIOTECA, LA RONDA DEL PEDRÓ, LA CLOSA DEL LLOP, EL CENTRE SOCIAL DEL CAMP DELS PILANS, ETC. NOMÉS HO FAREM POSSIBLE AMB UN BON FINANÇAMENT I AMB L’AJUDA DE LES INSTITUCIONS.
POSAREM EN FUNCIONAMENT EL CONSELL DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA QUE ES REUNIRÀ CADA QUATRE MESOS DE MANERA ORDINARIA. PASSAREM COMPTES, ATENDREM LES QUEIXES, ESCOLTAREM SUGGERIMENTS. VOLEM UN AJUNTAMENT PROPER A LES PERSONES I PERMEABLE A LES SEVES PREOCUPACIONS. QUE SIGUI UN MODEL DE COMPROMÍS D’IMPLICACIÓ.
L’INSTITUT DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I TURÍSTIC SERÀ EL MOTOR DE LA NOSTRA ECONOMIA.FOMENTARÀ LA PROMOCIÓ EXTERIOR, PROMOURÀ INICIATIVES PRIVADES I AJUDARÀ A LA DIFUSIÓ DE LES NOVES TECNOLOGIES.
LES INFRASTRUCTURES, L’HABITATGE I ELS SERVEIS: 1. 100 PISOS DE PROTECCIÓ OFICIAL. 2. PLANS DIRECTORS D’INFRASTRUCTURES (TELEFONIA MÒBIL, APARCAMENTS I CARRERS). 3. NOVES INSTAL.LACIONS PER A LA POLICIA I JUTJATS . 4. URBANITZACIÓ DE L’AVE MARIA I RONDA DEL PEDRÓ 5. MILLORES DE NETEJA, AIGUA I AJARDINAMENT (CRITERIS DE SOSTENIBILITAT:RECICLATGE I CONSCIÈNCIA ECOLÒGICA).ELS EQUIPAMENTS EDUCATIUS, CULTURALS I DE LLEURE: 6. CENTRE DE DIA, CONCERTAT A CA LES MONGES 7. L’ALFOLÍ DE LA SAL: (CONCURS D’IDEES I PROJECTE DE RESTAURACIÓ) 8. ESCOLA NOVA I ESCOLA BRESSOL A LA MUNTANYA DEL PASTOR. 9. EQUIPAMENTS ESPORTIUS: A L’ESCOLA NOVA I AL ROSA LAU. 10. PROJECTE DE REMODELACIÓ INTERNA DE CAN MASSET: HOTEL D’ENTITATS.
PRINCIPALS COMPROMISOS
"ESQUERRA ESTÀ DISPOSADA A FORMAR MAJORIA DE GOVERN SI ES DONA EL CAS, I SENSE CAP PREFERÈNCIA"
D'aquesta original manera, el candidat d'Esquerra a l'alcaldia de l'Escala vol denunciar els greus inconvenients que suposaria que s'aprovés després de les eleccions el Pla de Millora Urbana redactat per l'arquitecte Joaquim Español per encàrrec i direcció de l'equip de Govern municipal. Al Nucli Antic de l'Escala s'hi haurà d'arribar volant si es repeteix l'actual majoria i es treu del calaix el projecte que, tàcticament, varen retirar de l'Ordre del dia del darrer Ple municipal amb l'excusa que seria utilitzat electoralment. La veritat però és que no volien explicar les seves intencions abans de les eleccions. Per què?
Perquè, entre d'altres coses, la redacció del PMU del Nucli Antic preveu la supressió total i absoluta de les places d'aparcament de la Riba, la Punta, el passeig Lluís Albert i l'Ave Maria de dalt a baix, la qual cosa, al nostre entendre, encara que es planifiqui a llarg termini amb dos o tres aparcaments soterrats, afectarà greument el comerç del Nucli Antic.
Per Esquerra, aquesta planificació no té en compte els tres elements claus de la problemàtica de la mobilitat i els aparcaments de la vila de l'Escala: la situació, tancada pel mar i pel Puig Pedró; l'estructura, amb carrers de traçat modern rectilini i amb amplades variables superiors a la majoria dels nuclis antics; i l'estacionalitat d'un municipi turístic, que implica adaptar i flexibilitzar qualsevol política de mobilitat a les necessitat mutables de cada període. Obviar o menstenir aquests paràmetres dona solucions fictícies, allunyades de les realitat social i amb un risc evident per a la pervivència del comerç tradicional i de proximitat, ja actualment i cojunturalment en difícil situació.
Per aquest motiu, atès que Esquerra està predisposada a formar majoria de Govern si es dona el cas, i sense cap preferència, exigirà a l'altra força política que, sobre aquest tema abans d'aprovar aquest PMU o un altre, s'arribi a un acord de consens amb els comerciants i els residents. Sens dubte, i en el mateix sentit, l'esforç dels partits actualment a l'equip de Govern l'hauran de demostrar buscant la fórmula per abandonar les posicions tant agosarades del PMU i acostar-se a les previsions d'aparcament en superfície i la fòrmula d'aparcament a la plaça Nova inclosa en el Pla de mobilitat presentat per Esquerra fa quinze dies.
LA LLISTA
1. Josep Geli i Martí, 2. Rosa Hostench i Virosella, 3. Lluís Albert i Puig-Serra, 4. Jordi Gallegos i Córdoba, 5. Marta Falgàs i González, 6. Narcís Poch i Ros, 7. Isidre Pagès i Vilabrú, 8. Pilar Duñach i Payet, 9. Josep Maria Gasull i Colomer, 10. Carme Vallmajó i Abel, 11. Joan Ylla i Boix, 12.Carme Pagès i Català, 13. Rosa Caballero i Vallès.
ELS NOSTRES PRINCIPALS COMPROMISOS
1. IMPLANTAR EL MODEL D’ALCALDE PRESENCIAL, PER LA IMMEDIATESA EN LES SOLUCIONS I PER TENIR UN INTERLOCUTOR AMB CAPACITAT DE DECIDIR CADA DIA A L’AJUNTAMENT. 2. ATENDRE LES PETICIONS DE CREACIÓ D’UN SERVEI DE CENTRE DE DIA MITJANÇANT UNA FÓRMULA QUE PERMETI COMPAGINAR LES NECESSITATS REALS AMB RECURSOS MUNICIPALS DIRECTES I ACTUALS. 3.CREAR UN GRAN APARCAMENT FORA DEL NUCLI ANTIC QUE SOLUCIONI EL PROBLEMA QUE PATEIX EL CENTRE URBÀ AMB EL TRÀNSIT, EN UN LLOC ON SIGUI FÀCILMENT ACCESIBLE TANT PEL VISITANT COM PER LA POBLACIÓ RESIDENT. 4.CONSTRUIR UN EDIFICI POLIVALENT SEMI-SOTERRAT A LA PLAÇA CATALUNYA A L’EXTREM SUD MANTENINT TOT L’ACTUAL ESPAI DE LLEURE CENTRAL. 5. CONTINUAR AMB LA REMODELACIÓ I ADEQUACIÓ DEL CER PER OBTENIR UNA SALA-AUDITORI ÒPTIMA, A MÉS DE L’APROFITAMENT COM A HOTEL D’ENTITATS DELS NOUS ESPAIS DEL MATEIX CENTRE. 6.OPTIMITZAR ELS RECURSOS PATRIMONIALS MUNICIPALS EXISTENS A L’HORA D’UBICAR LA NOVA BIBLIOTECA. 7. APROFITAR D’UNA VEGADA L’OFERTA CULTURAL DEL PARC ARQUEOLÒGIC DE LES RUINES D’EMPÚRIES PER PORTAR BENEFICIS CAP A L’ESCALA COMPLINT ELS CONVENIS DE COL·LABORACIÓ VIGENTS. 8.FER MÉS DIFUSIÓ DELS VALORS POPULARS, GENS EXPLOTATS, DAVANT ELS VISITANTS AMB UNA INFORMACIÓ RESPONSABLE QUE CONVERTEIXI AL TURISTA EN UN ALIAT QUE RESPECTI LES TRADICIONS I LA CULTURA DE L’ESCALA. 9.DOTAR-NOS D’UN PLA DE QUALITAT TURÍSTICA I ABANDONAR LES ESTRATÈGIES DE CREIXAMENT SUSTENTADES EN EL VOLUM DE TURISTES PER LES ESTRATÈGIES QUE AUGMENTIN LA SEVA CONTRIBUCIÓ SOCIOECONÓMICA. 10.DONAR MÉS PROTAGONISME AL SECTOR PRIVAT EN LA GESTIÓ I PLANIFICACIÓ TURÍSTICA PERÒ RECUPERANT EL LIDERATGE I LA FUNCIONALITAT DEL PATRONAT QUEACTUALMENT ÉS INEXISTENT. 11.DISSENYAR UN NOU SISTEMA D’ACOLLIDA DEL TURISTA, MANTENINT LES TRES OFICINES OBERTES EN FUNCIÓ DE LA DEMANDA. LES OFICINES DE TURISME HAN DE CONVERTIR-SE EN VERITABLES EMPRESES DE SERVEI 12.AMPLIAR LA COL·LABORACIÓ ENTRE CLUBS ESPORTIUS DEL MUNICIPI IELS CENTRES EDUCATIUS PER A IMPULSAR MÉS MODALITATS ESPORTIVES. 13.DONAR MÉS SUPORT ORGANITZATIU, ESTRUCTURAL I ECONÒMIC A LES ACTIVITATS (MARXES, CURSES POPULARS, BICICLETADES, EXCURSIONS,...) OBERTES A TOTA LA CIUTADANIA QUE ORGANITZIN LES ENTITATS ESPORTIVES I DE LLEURE DE L’ESCALA. 14.FOMENTAR LA PRÀCTICA DE L’ESPORT AL CONJUNT DE LA POBLACIÓ AMB LA CREACIÓ D’INSTAL·LACIONS ESPORTIVES OBERTES, ALLIBERANT O TRANSFORMANT SÒL EN ELS BARRIS. 15.PROMOURE L’ÚS DE LA BICICLETA EN LA TRAMA URBANA I DESPLAÇAMENTS INTERURBANS CURTS I/O PLANERS MITJANÇANT LA CREACIÓ DE XARXES O CIRCUITS COHERENTS I SEGURS, AMB CARRILS, APARCAMENTS I NORMATIVES DE RESPONSABILITATS.
PRINCIPALS COMPROMISOS
REPRODUÏM EL COMUNICAT DE PREMSA QUE ENS HA FET ARRIBAR L'ALCALDABLE DEL PARTIT POPULAR A L'ESCALA.
|
Molt bones tardes, De tots és conegut que avui a les 13:30 s'havia d'emetre una entrevista amb mi, Kristian Johansson, candidat del PPC a l'Alcaldia de l'Escala, des dels estudis de Radio i TV l'Escala. Com podeu observar no s'està fent. El motiu de que el candidat del PPC de l'Escala no sigui entrevistat no és altre que avui, a aquesta hora jo no puc ser-hi present, motius i compromisos professionals inexcusables i improrrogables impedeixen que pugui estar físicament present als estudis de Radio TV l'Escala. He intentat per tots els mitjans poder modificar l'hora de l'entrevista, he sol·licitat de gravar-la el dia abans per la tarda per poder-la passar en diferit, inclòs he demanat de fer-la per telèfon i que es pogués sentir la meva veu i les meves propostes concretes per l'Escala. Però malgrat el meu interès com a candidat del PPC de l'Escala de poder exposar les propostes del partit al que represento, la inflexibilitat d'horari i assistència a la que m'he vist sotmès i la poca voluntat per part dels mitjans de comunicació esmentats a trobar una solució, han fet que avui no em pugui dirigir a tots els escalencs. Espero que tindré en un futur no molt llunyà, l'oportunitat de poder dirigir-me a tots els escalencs des dels mitjans de comunicació del nostre poble. Atentament Gràcies a tots per la vostra comprensió. Molt bones tardes. Kristian Johansson Echaide, cap de llista del PPC de l'Escala. |
|
1. Christian Ignacio Johansson Echaide, 2. Maria Carmen Ruiz Espinosa, 3.José Ruiz Navas, 4. Jorge Martínez Calero, 5. Maria Ruiz Cruz, 6. Francisco García Ruiz, 7.Ana Espinosa Garcia, 8. Diego Chaves Casas, 9. José Antonio Robles Martin, 10. Cecilia Sierra Cuevas, 11. Xavier Aranega Moreno, 12. Albert Recasens Mullor, 13. Maria Elvira Rosciano Lopez.
ELS NOSTRES PRINCIPALS COMPROMISOS
1.Lluitar per una política sana i compromesa amb els ciutadans i interessos de l´Escala mitjançant la creació d'un pacte amb la resta de forces polítiques representades per a acostar al ciutadà a la iniciativa política del municipi. 2. Compromís de diàleg, respecte, consens i punts de trobada amb la resta de forces polítiques de l´Escala. 3. Beneficis fiscals a les famílies, gent gran i joventut. 4. Vetllar per una integració de la immigració dintre del municipi. Una immigració que entri per la porta de la legalitat i no per la finestra. Integració quant al respecte de la nostra cultura i tradició. 5. Prevenir creixement sostenible del turisme de la ciutat, principal motor econòmic de la ciutat en temporada alta. 6. Cursos formatius gratuïts d'experts professionals per als comerços de la ciutat, perquè puguin incrementar i créixer el seu volum de negoci amb una millor gestió. 7. Incrementar les zones d'aparcament en les zones necessitades del poble, principalment el centre de la vila. 8. Afavorir la construcció d'habitatge de protecció oficial, lloguer i venda. 9. Prevenir la delinqüència juvenil al llarg del poble, sobretot en les zones mes sensibles de la ciutat, els col·legis i zones d'oci dels joves. 10. Campanyes de formació eficients gratuïtes als joves per a informar del perill del consum de drogues, alcohol, i el perill que comporta conduir sota els efectes de l'alcohol. 11. Incrementar zones d'oci esportiu al llarg del municipi. Permetrà la creació d'un oci sa als joves de l´Escala.
PRINCIPALS COMPROMISOS
LA LLISTA
1. Àngel Rodríguez Llistosella, 2. Jordi Pagès González, 3. Cristina Escat Martí, 4. Mercè Grau Salva, 5.Mònica Rosa Gay Pons, 6. Anna Maria Rami Pagès, 7. Lluïsa Martí Morillas, 8. Juan Jesus Uceda Mendoza, 9. Josep Lopez Lopez, 10. Eliseu Lavado Pagès, 11. Maria Creu Molla Mira, 12. Nuria Xifra Juncà, 13. Tomás Pagès Bosch.
ELS NOSTRES PRINCIPALS COMPROMISOS
1. L’APARCAMENT SOTERRAT A LA PLAÇA CATALUNYA 2. LA MOBILITAT PEATONAL AL NUCLI ANTIC 3. EL TRANSPORT PÚBLIC MUNICIPAL. 4. SALA POLIVALENT I/O HOTEL D’ENTITATS. 5. DEFINICIÓ DE POLÍTIQUES CULTURALS DE L’AJUNTAMENT. 6. EL SEGELL DE QUALITAT DEL SECTOR TURÍSTIC. 7. MILLORA DEL PERCENTATGE DE L’AJUNTAMENT A LES CONTRIBUCIONS ESPECIALS. 8. L’AMPLIACIÓ DE L’ACCESSIBILITAT ALS SERVEIS SOCIALS EN TOTS ELS SEUS VESSANTS (ATENCIÓ DOMICILIÀRIA, MOBILITAT I RENDES MÍNIMES). 9. CREACIÓ D’UNA BORSA D’ACCÉS A L’HABITATGE.
PROPOSTES MIDIOAMBIENTALS : 1. SISTEMA TERCIARI DE LA DEPURADORA. 2. QUALITAT DE L’AIGUA. 3. POTENCIAR LES ENERGIES ALTERNATIVES DES DE L’AJUNTAMENT. 4.ENDREÇA I NETEJA DELS ESPAIS PÚBLICS (VIALS, PLATGES, PLACES, RIERES...) 5. MILLORA DE LA RECOLLIDA SELECTIVA. 6. APROFITAMENT DE LES ZONES VERDES DEL MUNICIPI. 7. BUSCAR SOSTENIBILITAT A TOTS ELS NIVELLS:ECONÒMIC, SOCIAL, AMBIENTAL... 8. TIRAR ENDAVANT NOVES POLÍTIQUES DE RECICLATGE.
PRINCIPALS COMPROMISOS
Hem entrat de ple dintre la campanya electoral i una vegada més els polítics al govern no paren d’ensenyar el plomall (amb el bon sentit de la paraula). Ho diem perquè als pobles, almenys el de l’Escala, sembla que el món comença i acaba en aquests quinze dies. Ho sentim pel personal de la brigada municipal que els fan anar de bòlit, doncs han de fer i acabar petites obres que en temps normal les fan en un any (ben mirat hauria de ser temps electoral cada setmana). També són d’aquells moments que uns i altres entren (o entrem) en controvèrsies (majoritàriament els nous candidats) i per més inri, fa uns dies els representants del PSC (gent jove i preparada) deien “els polítics només fan que dir: s’hauria de fer, s’hauria de mirar, farem..., però no fan mai res” i quanta raó tenia aquell noi, la llàstima és que ell representava a un grup que està al govern. També vam escoltar alguns representants de grups dient que ells no pactarien amb uns o altres per ideologies polítiques, quan en tertúlies de cafè diuen que qui conten són les persones. I parlant de política (o gestió) nosaltres, els Escalencs Independents, hem començat explicant les nostres propostes de campanya en la primera ocasió que hem tingut (radio i TV). És normal que cada quatre anys els grups que es presenten (raonablement estructurats) parlem dels mateixos equipaments, obres, serveis..., però el que no fan els altres grups és dir el projecte i al mateix temps el finançament: un finançament extern aliè de les arques municipals com per exemple els aparcaments soterrats. El govern i soci de govern, CiU i PSC, proposen i han creat una empresa municipal per portar la gestió dels aparcaments en una plaça conflictiva, amb un restringit numero d’aparcaments i per fer-los amb diners públics, controvèrsia o lapsus, perquè els polítics no han de fer de tècnics, com els tècnics no han de fer política, però com diu la dita “a mares revueltos, ganancia de pescadores”, doncs bé, nosaltres hem parlat amb una empresa d’àmbit estatal i internacional i han aconsellat l’espai (plaça Catalunya), la quantitat d’aparcaments (600), amb un finançament i adjudicació d’anys, però que si gestionen ells mateixos la zona blava, se’ls proposa una bossa d’aparcaments perifèrics, si als ciutadans volen adjudicar 100 o 200 d’aquests aparcaments... tots aquests condicionats faran que l’adjudicació baixi considerablement, amen que l’empresa constructora haurà de pagar un cànon anual a l’Ajuntament. Podem definir-ho com SERVEI, FINANÇAMENT I INGRESSOS.
Un altre equipament que proposem a cost zero pel municipi és la sala cultural o polivalent al polígon industrial, que hauria de ser una negociació amb la promotora que ha de fer la nova urbanització dels Masos de 272 cases i si s’escau (i la negociació ho requereix) és poden deixar construir unes cases més (el terreny sembla que ho permet). Per resumir-ho, al terreny de 7.000 metres, propietat de l’Ajuntament, la promotora ens fa l’edifici, els joves i no tan joves disposaran d’una sala de ball, les institucions locals d’un local condicionat en cas de necessitat... i tots contents. D’això se’n diu NEGOCIACIÓ I TRANSPARÈNCIA.
Una altra beneficiosa proposta que presentem és que la nova Biblioteca Municipal sigui ubicada als baixos de l’Alfolí. Al primer pis aniria el definitiu Museu de l’Anxova i de la Sal i a la segona planta l’Arxiu Històric Municipal amb una sala d’exposicions. El conjunt de serveis seria sufragats a base de subvencions. Tan sols amb aquestes tres propostes estem parlant d’un estalvi de més de vuit milions d’euros pels interessos dels Escalencs. Aquesta gestió és la que ens fa proposar i comprometre’ns que en els pròxims quatre anys els impostos quedaran congelats. Possiblement els grups municipals voldran proposar o millorar la proposta però, perquè no ho han fet fins ara?
Escalencs Independents tenim moltes més propostes que anirem explicant en aquests dies i totes són possibles si portem - amb la confiança dels ciutadans - el govern.
LA LLISTA
1.Vicenç Folgado, 2. Maribel Calderón, 3. Francesc Guillot, 4. Pere Escat, 5. Montserrat Ramió, 6. Ildefons Pujol, 7. Eva Ribas, 8. Sandra Arquillo, 9. Fran Ponce, 10. Joaquim Palahí, 11.Montserrat Pons, 12.Veronica Lambert, 13. Alberto Perales.
ELS NOSTRES PRINCIPALS COMPROMISOS
Fer de l'Ajuntament una empresa de gestió eficaç i accessible a tothom.
Economia i hisenda
Impostos congelats tot el mandat (màxim l'IPC) - Recerca i captació de noves industries - Implicació d'empreses per finançament cultural i jovent. - Reclamar l'1 % cultural anualment. - Recerca i captació de subvencions a tots els nivells.
Infraestructures, Urbanisme i Serveis
600 Aparcaments soterrats a la plaça Catalunya, amb un gran parc a sobre. - Cases de protecció oficial (Incasol) - Racionalització del traçat urbà i impulsió de la urbanització dels elements viaris pendents. - Ampliació i remodelació de la sala del CER. - Desdoblament de l'entrada nord fins al polígon industrial de l'entrada sud. - Nou passeig del mar. - Camí de Ronda de la Clota a la platja de Montgó - Reposició de sorra a la platja de la Miranda. - Reparació del Moll Grec. - Segona fase del passeig d'Empúries. - Passeig de la Mar d'en Manassa i la Creu. - Canalització de les aigües pluvials de Riells - Nou WC públic a la platja de Riells. - Reconsideració de les façanes protegides B i C - Il·luminació de totes les façanes emblemàtiques. - Antenes de telefonia mòbil a l'espigó del port.
Cultura, ensenyament i joventut
Biblioteca Municipal a la planta baixa de l'Alfolí - Museu de l'Anxova i de la Sal, primera planta de l'Alfolí. - Arxiu Històric Municipal, segona planta de l'Alfolí. - Una Sala polivalent al polígon industrial - Escola del mar. Vela, coneixement del medi marí, pesca tradicional... - Una nova escola. - Un nou parvulari. - Àrea de cultura i punt d'informatiu juvenil ubicats a la Casa del Mar. - Potenciar i més rellevància al festival de música d'estiu.
Administració Local, governació i regim intern
Aparcaments dissuasius i més aparcaments de proximitat - Zones blaves, els primers 45 minuts gratuïts per tothom tot l'any. - Optimitzar la burocràcia municipal - Estalvi, sobre tot en estudis, projectes, treballs d'empreses foranes a l'ajuntament. - Planificació, ordenació, orientació de projectes a curt i llarg termini - Optimitzar la gestió de la policia local; implicació de la ciutadania en la seguretat. - Potenciació de la inserció laboral per a discapacitats i persones necessitades. - Dos AODLs per promoció econòmica i gestió de qualitat.
Turisme
Oficines de turisme, més punts oberts tot l'any. - Indicadors il·luminats, comerços, restaurants, immobiliàries, d'interès local... - Promoure la construcció d'hotels.
Serveis Socials
Impulsió d'un Centre de Dia gratuït pels Escalencs. - Bonificacions fiscals per a la gent de la tercera edat. - Optimitzar serveis socials.
Medi ambient
Adopció de criteris de sostenibilitat i ecologia (energies netes i renovables, ús sostenible de l'aigua) en les polítiques municipals.